Эпоха модели «взять, сделать, утилизировать» подходит к концу. От гор отходов до исчезающих ресурсов — линейная экономика достигла своих пределов. На смену ей приходит экономика замкнутого цикла — революционная модель, в которой продукты создаются надолго, материалы используются бесконечно, а отходы превращаются в богатство.
Двигателями революции являются эксперты технического комитета ИСО/ТК 323 «Экономика замкнутого цикла», которые разрабатывают стандарты, делающие принцип замкнутого цикла практичным, измеримым и масштабируемым в различных отраслях и странах.
Их новаторская работа принесла им высшую награду ИСО — премию имени Лоуренса Д. Эйчера (LDE) за достижения в области лидерства 2025 года, которая является данью уважения духу глобального сотрудничества. Награда будет вручена Кэтрин Шевоше (Catherine Chevauché), председателю ИСО/ТК 323, на ежегодном собрании ИСО в Кигали, Руанда, 6–10 октября 2025 года.
Эффективное управление: основа для лучшего мира
Слабое управление не просто мешает, оно создает серьезные риски - как для организаций, так и для сообществ, в которых они работают. Оно подрывает доверие общества, наносит ущерб деловой репутации и может привести к значительным финансовым потерям, а также к правовым последствиям. Что особенно важно, неэффективное управление препятствует прогрессу в наших важнейших коллективных начинаниях, таких как сокращение неравенства и защита окружающей среды.
Более того, эффективное управление - это краеугольный камень успеха организации. Эффективный контроль и способность адаптироваться к трудностям необходимы для создания организации, способной выдержать двойное испытание - и временем, и переменами. Для сотрудников и общественности эффективное управление способствует подотчетности, обеспечивая ответственность организаций как перед заинтересованными сторонами, так и перед общественностью.
Предоставляя лидерам бизнеса и политикам инструменты для эффективной работы, этичного поведения и ответственного управления, ИСО/ТК 309 проделал сложную работу по четкому определению того, когда управление организацией справляется с поставленной перед ним задачей, а когда оно дает сбои.
Во имя общего блага
Но если учесть, что размер организаций варьируется от одного единственного трудолюбивого учредителя до сотен тысяч сотрудников, в разных регионах, секторах и отраслях, как мы можем начать создавать универсальное определение хорошего управления? Чтобы ответить на этот вопрос, комитет ИСО определил одну общую черту всех компаний, независимо от размера или специализации: их цель.
Будь то продажа продуктов питания или создание программного обеспечения, все компании работают над достижением долгосрочной цели. Для подавляющего большинства компаний это всегда была прибыль; чем больше доходов получает группа, тем более успешной она считается. Эксперты, участвующие в работе ИСО/ТК 309, признают, что устойчивое будущее требует смены фокуса, выходящего за рамки прибыли и распространяющегося на людей и планету. Будь то борьба с изменением климата, поддержка местных сообществ или устранение социального неравенства, организация должна быть силой позитивных изменений.
Эффективное управление должно вытекать из ответа на такой вопрос: Какие основные проблемы они решают для людей и планеты, не получая при этом выгоды или прибыли от того, что приносит вред? У председателя Кевина Брира (Kevin Brear), заместителя председателя доктора Акселя Кравацки (Axel Kravatzky) и руководителя комитета Майка Хенигана (Mike Henigan) есть четкий ответ:
Это не означает, что вы делаете все для всех. Но вы определяете один стратегический вклад и максимизируете его.
Помимо определения цели, крайне важно, чтобы организации имели четкое представление о том, как на практике должна осуществляться этическая деятельность. Для этого комитет создал руководство, которое предоставляет организациям набор инструментов и стандартов, поддерживающих критически важную работу по обеспечению надлежащего управления, включая соблюдение требований, информирование о нарушениях, борьбу со взяточничеством, конфликтами интересов и многое другое.
Поздравляем всех экспертов ИСО/ТК 309 за их достойную работу!
Из грязи в князи
Экономика замкнутого цикла стала приоритетом для правительств, отраслей и сообществ во всем мире. Однако до недавнего времени ее реальное значение и способы ее достижения интерпретировались по-разному. ИСО помогла восполнить данный пробел. «Международные стандарты играют ключевую роль в достижении глобального консенсуса по вопросам экономики замкнутого цикла. Они обеспечивают общий язык, общую цель и прочную основу, на которой можно строить прогресс», — говорит Кэтрин Шевоше.
Работа ИСО/ТК 323 уже влияет на политику и бизнес-стратегии по всему миру. Правительства используют стандарты ИСО для формирования национальных дорожных карт по развитию экономики замкнутого цикла, а компании применяют их для перепроектирования цепочек поставок, оценки жизненного цикла продукции и отчетности по показателям устойчивого развития.
Международные стандарты играют ключевую роль в достижении глобального консенсуса по вопросам экономики замкнутого цикла.
Причины для оптимизма
Сделав сотрудничество своей основной задачей, комитет продемонстрировал, как различные мнения – от полученных от лидеров отрасли до представителей малого бизнеса, от представителей как развитых, так и развивающихся стран – могут быть объединены в единую, реализуемую концепцию.
Вот почему признание имеет такое большое значение. Речь идет не только о том, чтобы отметить достижения одного комитета, но и о том, чтобы обозначить нам путь вперед — путь, на котором процветание и устойчивость не конкурируют, а взаимно усиливают друг друга.
Пока Кэтрин Шевоше и ее команда готовятся к получению награды в Кигали, становится ясно: экономика замкнутого цикла больше не является далекой перспективой. Благодаря международным стандартам, служащим нам ориентиром, она уже начинает принимать реальные очертания. И это дает реальный повод для оптимизма.
Экономика замкнутого цикла
Учрежденная в 2003 году премия имени Лоуренса Д. Эйчера за лидерство является высшей наградой ИСО за выдающиеся достижения в области разработки стандартов. Названная в честь покойного генерального секретаря ИСО, чье руководство преобразовало организацию из преимущественно технического органа в глобальную, реагирующую на рыночные потребности структуру, премия присуждается комитетам, которые воплощают ценности ИСО: консенсус, инновации и воздействие. Она является не только знаком отличия, но и подчеркивает, что работа комитетов ИСО выходит далеко за рамки технических решений, укрепляя экономику, способствуя устойчивому развитию и содействуя большей социальной интеграции во всем мире.