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Bureau de Gestion Technique ISO (TMB)

The tasks of the Technical Management Board, as set out in the TMB Terms of reference, are the following:

• Faire rapport et, le cas échéant, présenter des avis au Conseil sur toute question d'organisation, de coordination, de planification stratégique et de programmation des travaux techniques de l'ISO.
• Examiner les demandes pour de nouveaux domaines d'activités techniques de l'ISO et prendre des décisions sur toute question relative à la création et à la dissolution des comités techniques.
• Au nom de l'ISO, maintenir à l'étude les Directives ISO/CEI pour les travaux techniques, examiner et coordonner toutes les propositions d'amendements de celles-ci et approuver les révisions appropriées.
• Agir sur les questions suivantes, dans le cadre des directives établies concernant les activités techniques:
  • suivi général des travaux des comités techniques et des exigences en matière de gestion des projets;
  • approbation des titres, domaines des travaux et programmes de travail des comités techniques individuels;
  • attribution ou réattribution des secrétariats de comités techniques et, dans le cas où il y a plus d'un candidat, attribution ou réattribution des secrétariats de sous-comités;
  • nomination des présidents des comités techniques;
  • appels contre l'action ou l'inaction des comités techniques et des sous-comités;
  • solutions aux problèmes de coordination technique entre les comités techniques de l'ISO, et par rapport à la CEI, aux autres organisations internationales et aux organisations régionales;
  • conseils au Secrétaire général sur les questions d'interface technique entre l'ISO et la CEI et en matière de collaboration technique avec les autres organismes internationaux à activités normatives.
• Nommer les organismes d'enregistrement et les autorités de mise à jour pour la mise en application de Normes internationales.
• Créer (et dissoudre) des Groupes techniques consultatifs (TAG) en vue d'obtenir des conseils d'experts, et en nommer les membres et les présidents.
• Créer (et dissoudre) des comités pour l'étude des principes généraux de la normalisation, et en nommer les présidents.

Voir aussi

• Seven key strategic objectives (KSOs) being carried out under the TMB Business Plan (PPT, 413 kB) (en anglais)
• Espace de travail TMB: Ressources et outils