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Le Plan stratégique de l'ISO 2005-2010

De 1994 à 2003, le nombre des membres de l'ISO a augmenté spectaculairement de près de 50% (passant de 100 à 147), les comités membres (membres à part entière) gagnant 20 membres (de 76 à 96) – ce qui a contribué à faire de l'ISO une organisation véritablement mondiale.

Durant la même période, l'ISO s’est ouverte de façon spectaculaire à différentes catégories de parties prenantes, à travers le réseau des organismes nationaux de normalisation et la coopération élargie avec une grande variété d'organisations internationales, gouvernementales et non-gouvernementales.

Parmi les mesures prises pour tenir compte de cette évolution et appuyer l'engagement des parties prenantes au-delà du niveau purement technique (c’est-à-dire leur contribution à de nouvelles orientations pour l'ISO et à l'établissement de priorités), le Conseil de l'ISO décida en mars 2003 d'adopter une nouvelle méthode et un nouveau calendrier pour la mise à jour de la stratégie de l'ISO et de sa mise en œuvre.

De mai à octobre 2003, l'ISO organisa une large consultation de ses membres, parties prenantes et principaux partenaires internationaux afin de recueillir leurs suggestions et connaître leurs attentes concernant la stratégie de l'ISO. La majorité des membres de l'ISO organisèrent de leur côté des consultations élargies avec leurs parties prenantes nationales, pour établir des points de vue nationaux équilibrés.

Au total, 41 positions nationales unifiées furent reçues, plus de 40 % d'entre elles provenant des pays en développement. Des recommandations furent aussi reçues de 13 organisations internationales.

La consultation révéla, chez les parties prenantes de l'ISO, une convergence de vues sur le rôle présent et futur de l'ISO et sur son importance croissante, l’ISO apparaissant comme un des mécanismes essentiels pour étayer l'économie d'un monde durable. Il fut également rassurant d'observer le consensus remarquable de l’ensemble large et composite des parties prenantes de l'ISO sur de nombreux objectifs clés à réaliser par l'organisation à moyen et à long terme.

Le Conseil de l'ISO a préparé le Plan stratégique de l'ISO 2005-2010 – Des normes pour un monde durable en se fondant sur les contributions de la consultation, et l'Assemblée générale de l'ISO l’a approuvé en septembre 2004.

Le document propose une vision globale et sept objectifs clés pour l'ISO en 2010, avec les actions et résultats attendus pour leur réalisation et une description de la valeur ajoutée de l'ISO.

• Plan stratégique de l'ISO 2005-2010 (PDF, 701 kB)

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