Principe 5: Management par approche système

Identifier, comprendre et gérer des processus corrélés comme un système contribue à l'efficacité et l'efficience de l'organisme à atteindre ses objectifs.

Avantages clés:

  • Intégration et alignement des processus qui permettront d'atteindre au mieux les résultats désirés.
  • Aptitude à focaliser les efforts sur les processus clés.
  • Conférer aux parties intéressés la confiance dans la cohérence, l'efficacité et l'efficience de l'organisme.

Aspects découlant de l'application du principe 5 «Management par approche système»:

  • Structuration du système pour atteindre les objectifs de l'organisme de la façon la plus efficace et efficiente.
  • Compréhension des interdépendances entre les processus du système.
  • Approches structurées avec harmonisation et intégration des processus.
  • Assurer une meilleure compréhension des rôles et des responsabilités nécessaires pour réaliser les objectifs communs et réduire ainsi les blocages interfonctionnels.
  • Comprendre les possibilités organisationnelles et établir avant d'agir les contraintes liées aux ressources.
  • Cibler et définir comment devraient s'opérer des activités particulières au sein d'un système.
  • Amélioration continue du système par le biais de mesures et d'évaluations.

              

Normes associées

  • ISO 9004:2000
    Systèmes de management de la qualité -- Lignes directrices pour l'amélioration des performances
  • ISO 9000:2000
    Systèmes de management de la qualité -- Principes essentiels et vocabulaire
  • ISO 9001:2008
    Systèmes de management de la qualité -- Exigences

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