Principe 2: Leadership

Les dirigeants établissent la finalité et les orientations de l'organisme. Il convient qu'ils créent et maintiennent un environnement interne dans lequel les personnes peuvent pleinement s'impliquer dans la réalisation des objectifs de l'organisme.

Avantages clés:

  • Les buts et objectifs de l'organisme sont compris par le personnel et le motive.
  • Les activités sont évaluées, alignées et mises en oeuvre de façon unifiée.
  • Les défauts de communication entre les différents niveaux d'un organisme sont réduits au minimum.

Aspects découlant de l'application du principe 2 «Leadership»:

  • Prendre en compte des besoins de toutes les parties intéressées notamment les clients, les employés, les fournisseurs, les financiers, les collectivités locales et la société dans son ensemble.
  • Etablir une vision claire du futur de l'organisme.
  • Définir des objectifs et des cibles réalisables.
  • Créer et entretenir des valeurs communes et des modèles de comportement fondés sur l'équité et l'éthique à tous les niveaux de l'organisme.
  • Etablir la confiance et éliminer les craintes.
  • Fournir au personnel les ressources et la formation nécessaires et la liberté d'agir de manière responsable.
  • Susciter, encourager et reconnaître les contributions des individus

              

Normes associées

  • ISO 9004:2000
    Systèmes de management de la qualité -- Lignes directrices pour l'amélioration des performances
  • ISO 9000:2000
    Systèmes de management de la qualité -- Principes essentiels et vocabulaire

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