ISO 9001 pour les PME
Comment procéder
Description des avantages d'ISO 9001:2000 pour les PME et indication de certaines ressources.
Le manuel de l'ISO 9001 pour
les PME donne aux PME des conseils sur la mise en œuvre de systèmes de management de la qualité
basés sur ISO 9001:2008.
Le manuel a été rédigé par un groupe d'experts participant à l'ISO/TC 176, le comité technique de l'ISO responsable de l'élaboration de la série de normes ISO 9000. Le public ciblé est le responsable de PME qui n'a ni le temps, ni les ressources pour suivre des cours de formation à ISO 9001:2008. Le texte intégral d'ISO 9001:2008 est inclus dans des encadrés, section par section, accompagné d'explications, d'exemples et de lignes directrices pour la mise en œuvre, tout cela en termes simples.
Les premières étapes
Les PME qui optent pour un système de management de la qualité s'interrogent sur la bonne manière de commencer. Cet article, publié dans le magazine ISO Management Systems, guide les responsables de PME dans les premières étapes.
Consultants: mode d'emploi
La décision de mettre en œuvre un système de management de la qualité peut représenter
le premier contact réel d'un organisme avec le monde d'ISO 9000 – en particulier s'il s'agit d'une PME
– et de nombreuses entreprises se tournent vers un consultant externe pour une aide. Cet article du
magazine ISO Management Systems donne
quelques indications utiles.
Informations associées
- L'ISO et l'IAF annoncent un calendrier pour la mise en oeuvre de la certification accréditée selon la norme ISO 9001:2008
- ISO 9001:2008 - Dossier d'introduction et de support
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- Principes de management de la qualité
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