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Structure et gouvernance

L’ISO est une organisation non gouvernementale sans but lucratif composée de membres qui sont les organismes nationaux de normalisation de 162 pays. Nos membres, qui jouent un rôle essentiel dans notre mode de fonctionnement, se réunissent une fois par an pour une Assemblée générale qui décide des objectifs stratégiques.

Notre Secrétariat central à Genève, Suisse, coordonne le système et les activités courantes l'organisation dans son ensemble. Ces activités sont menées sous la direction du Secrétaire général.

Assemblée générale

L’Assemblée générale est l’instance suprême pour nos travaux. Nos membres et nos personnalités dirigeantes assistent à cette réunion annuelle.

Conseil de l’ISO

Le Conseil de l'ISO s'occupe de la plupart des questions de gouvernance. Il se réunit deux fois par an et est composé de 20 comités membres, des Dirigeants de l'ISO et des Présidents des Comités de l'ISO chargés de l'élaboration d'orientations politiques (CASCO, COPOLCO, DEVCO). Dans le cadre du Conseil, un certain nombre d’organes donnent des orientations et assurent un encadrement pour des questions spécifiques :

La possibilité de siéger au Conseil est ouverte à tous les comités membres selon un système de rotation visant à assurer, en son sein, la représentativité de la communauté des membres.

Bureau de gestion technique

Le Bureau de gestion technique est responsable de la gestion générale de la structure des comités techniques. Cet organe approuve la création et la dissolution des comités techniques qui élaborent les normes et peut, selon les nécessités, créer des groupes techniques consultatifs ad hoc pour s’acquitter de sa tâche.

Cliquez sur l'image pour agrandir l'organigramme de l'ISO.

Membres

L’ISO est un réseau d’organismes nationaux de normalisation qui sont les membres de l’ISO et représentent l’ISO dans leur pays.

Il existe trois catégories de membres, avec différents niveaux d’accès et d’influence dans le système ISO. Cette démarche s’inscrit dans une logique inclusive afin de prendre en compte les différents besoins et capacités de chaque membre.

En savoir plus sur les membres de l’ISO.

Contact

Pour toute question concernant les membres de l'ISO ou les modalités d'adhésion, contactez Pamela Tarif, Chef, Membres.

Pamela Tarif
Pamela Tarif
Chef - Membres
Secrétariat central de l’ISO
Genève, Suisse

Personnalités dirigeantes

Note: Entre parenthèses, l’année au terme de laquelle le mandat prend fin.

Anciens Dirigeants de l'ISO (en anglais uniquement)

Zhang Xiaogang
Président
Chine
(2017)
John Walter
Vice-président (questions de politique)
Canada
(2017)
Elisabeth- Stampfl-Blaha
Vice-présidente de l’ISO (gestion technique)
Autriche
(2016)
Olivier Peyrat
Vice-président de l'ISO (finances)
France
(2016)
Kevin Mckinley
Secrétaire général par intérim (principal fonctionnaire exécutif)
Secrétariat central de l’ISO
Miguel Payro
Trésorier de l’ISO
Argentine / Royaume-Uni
(2018)

Partenaires

Nous collaborons étroitement avec deux autres organisations internationales de normalisation, la Commission électrotechnique internationale (IEC) et l’Union internationale des télécommunications (UIT). En 2001, l’ISO, l'IEC et l’UIT ont formé la Coopération mondiale de la normalisation (WSC) afin de renforcer les systèmes de normes des trois organisations. La WSC encourage aussi l’adoption et la mise en application, dans le monde entier, de normes internationales consensuelles.

Au total, l’ISO collabore avec plus de 700 organisations internationales, régionales et nationales. Ces organisations prennent part au processus d’élaboration des normes et au partage des expertises et meilleures pratiques.

L’ISO est également dotée du statut consultatif général auprès du Conseil économique et social des Nations Unies (ECOSOC) et d’un statut équivalent auprès de la quasi-totalité des autres organes et institutions spécialisées du système de l'ONU.

En outre, nous entretenons une relation étroite avec l’Organisation mondiale du commerce (OMC), qui reconnaît tout particulièrement la valeur de la contribution des Normes internationales pour la réduction des obstacles techniques au commerce.

Comment l’ISO est-elle financée?

Nos membres nationaux versent des cotisations pour couvrir le coût de fonctionnement du Secrétariat central. Les cotisations de chaque membre sont proportionnelles au revenu national brut (RNB) et aux chiffres du commerce de son pays. Une autre source de revenus est la vente des normes.

Le coût de fonctionnement du Secrétariat central de l’ISO ne représente toutefois qu’un cinquième environ de celui de l’ensemble du système. D’autres coûts, liés à des projets de normalisation et à des travaux techniques spécifiques, sont pris en charge par les comités membres et les organisations commerciales qui autorisent leurs experts à participer aux travaux et couvrent leurs frais de déplacement.

Documents associés

La Stratégie de l’ISO établit nos priorités pour les cinq prochaines années. Elle fixe les directives et orientations stratégiques qui nous permettront de faire face à un avenir en constante évolution où nous serons amenés à améliorer continuellement le système ISO.

Statuts de l'ISO

Document trilingue, anglais, français et russe, présentant l'intégralité des Statuts de l'ISO.

Le Plan d’action de l’ISO décrit comment l’ISO veut contribuer à faire progresser la croissance économique des pays en développement et leur accès aux marchés mondiaux, et aider ces pays à réaliser le développement durable.